為進一步加強在建項目精細化管理，加快推進施工現場標準化建設，7月16日下午，市交通地產集團組織開展城中村改造項目工地管理現場觀摩活動，赴新華區城中村改造項目現場觀摩學習優秀管理經驗，隨后市交通地產集團主要負責同志主持召開座談交流會。
交流觀摩活動中，相關人員深入新華區西營村、東營村、南高基村城中村改造項目現場，全面了解了項目現場管理工作，如場區布置（路面硬化綠化）、在拆遷過程中嚴格執行分片推進，集中霧炮、灑水車、飛瀑等抑塵措施進行拆除、現場高點設置風向標以及在現場設置常見安全隱患體驗區等創新做法和取得的成效。
觀摩結束后，市交通地產集團主要負責同志組織召開在建項目施工管理座談交流會，會議討論了新華區城中村改造項目管理工作的經驗、做法，結合市交通地產集團實際總結、提煉了切實可行的措施標準在集團所屬項目進行推廣。片區各參建單位負責人先后發表觀摩感想并表態將認真學習借鑒好的經驗做法，結合自身實際情況，推動在工程建設項目管理工作，實現標準化施工管理。
市交通地產集團主要負責同志指出，新華區城中村改造項目在環保工作方面取得顯著成績的同時在進度管理方面也取得了顯著成效，真正做到了項目進度與環保工作雙統籌、雙推進，形成雙贏局面。為集團今后建設項目的統籌管理提供了寶貴經驗和新的思路。各參建單位要深刻認識到環保工作的極端重要性，認真學習新華區先進項目的工作經驗和管理模式，將其融入到自身的工程項目管理中。必須確保工程質量、安全和環保要求得到全面落實。要敢于“亮劍”，喊出口號，扭轉粗放管理的意識，通過精細化管理和科學規劃，打造精品工程的同時做好過程管理，因地制宜地采取各種管理手段，要切實推行標準化施工管理，建立健全各項制度和措施，確保施工過程中的各項要求得到全面滿足。
會議最后，市交通地產集團主要負責同志對當前時期各在建項目的安全生產、防汛工作也做出了安排部署。一是結合當前安全生產形勢，緊盯重點部位，深入開展安全生產風險隱患排查整治，切實把各類隱患消除在萌芽狀態。二是當前我市已進入主汛期，各片區要著力抓好在建項目防汛工作，嚴格落實汛期24小時值班和領導帶班制度，確保安全度汛。
市交通地產集團分管負責同志，相關部室及片區各參建單位負責人參加觀摩活動及會議。
（供稿人：左芳芳 審核人：劉金光）
