為提高公司專業(yè)化水平，解決干部職工對于TOD綜合開發(fā)的“知識恐慌、能力恐慌”，進一步落實“五型”機關(guān)創(chuàng)建工作，全力推進TOD綜合開發(fā)試點項目進展，2023年4月23日市交通地產(chǎn)集團組織召開TOD綜合開發(fā)業(yè)務(wù)培訓會。會議邀請了東南大學城市規(guī)劃與建筑學院（建筑學）工程碩士、南京大學EMBA楊凡老師進行授課。交投集團黨委委員、總法律顧問王會賓，市交通地產(chǎn)集團主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議；各部室、東南三環(huán)公司、同創(chuàng)公司等相關(guān)負責同志共計30余人參加培訓。
培訓會對 TOD模式建設(shè)實務(wù)及相關(guān)案例進行了講解。一是詳細介紹了TOD綜合開發(fā)的概念、發(fā)展歷程、基本特征；二是對TOD模式6種類型劃分、6大特色、6種主要形態(tài)等內(nèi)容進行了講解；三是從公共交通導(dǎo)向、綜合體十策方面結(jié)合相關(guān)案例進行了詳細解析；四是針對我國TOD發(fā)展，從TOD社區(qū)、綜合體聯(lián)系、土地高效利用、可持續(xù)投入能力等方面的痛點及問題進行了深入分析；五是從區(qū)域性TOD案例到國外TOD案例進行了講解，并針對國內(nèi)案例列舉了香港、成都、廣州、上海等富有代表性的TOD開發(fā)建設(shè)模式，在宏觀、中觀、微觀層次對國內(nèi)TOD經(jīng)典案例進行了深入剖析講解。
本次培訓會以TOD發(fā)展模式及問題剖析為主線，通過建立公共交通與土地利用的高效聯(lián)系，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綠色交通系統(tǒng)，闡述了TOD綜合開發(fā)的主要影響因素以及規(guī)劃建設(shè)思路和關(guān)鍵，并結(jié)合案例較為系統(tǒng)的分析借鑒，進一步提高了市交通地產(chǎn)集團干部職工的專業(yè)水平，為市交通地產(chǎn)集團正在推進的白佛、建和橋等TOD試點項目提供了指導(dǎo)性意見和建議。
（供稿人：曹江浩，審核人：封亞宏）
